百优培训之餐饮总监《度假/商务酒店》运营管理提升实训【管理0起点学员】--无管理经历酒店从业人员,酒店管理院校学生,餐饮酒店在职人员,餐饮投资人等;
课程周期:16天
联系电话:4006-680-780
上课地址:北京市顺义区石门街甲6号聚乐汇 学校地址
————善于思考、夯实作为;精通运营、创新管理
★培训脉络,实训提纲 : 调研立项
(前厅∣ 后厨∣ 会务∣ 休闲)运营管理 ∣ ∣ (行政∣人事∣财务∣营销∣总务)职能管理
行业素养 产品策划 职业修养
创新意志 企业文化 文化延展
★权威师资:洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元等知名酒店集团优秀职业经理人;本团队师资为餐饮一线精英经理、运营总监,以及标杆级行业导师等,对酒店行业充满热忱,至心研究,有独立自主的管理和思想体系及特色鲜明的培训风格,对酒店餐饮人有很强的规范和感召力。
★优质教法:4G自学+运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】+实战实习+严谨考核
【培训前理论自习:1、阅读全教材,2、练习作业完成后回传,3、找出自身培训需求点,4、考前考试自查----合计5天】——实现方式手机APP互动,加强手机教学与管理。
【面授实训:1、多师同堂管理实训现场角色扮演积极参与,2、礼仪日常训练,3、文化类日常熏陶,4、一对一个性问题专项提升,5、实战项目团队参与,6、实训考核人力资源式审查,7、杰出酒店观摩考察(国际国内)----合计18天】
★教学管理:前期理论自组织移动自学,实训面授每四天休一天,统一组织观摩酒店,管理项目参与式毕业答辩,自选实习考核认证。
组织活动:名家热点专题讲座,品牌酒店知名会展参观,科技园区智能产品体验,文化创意产业园区拓展,自由活动游览名胜观光采风---自由选择参加,统一购买保险。
★实训模块:
★班型分类:集训班(集中培训,每4天休一天);周末班(每周1天,每周六或日)
《餐饮总监/经理》运营管理提升实训
2015.12.26期
2016.05.15期
2016.08.27期
2016.01.15期
2016.05.28期
2016.09.15期
2016.01.30期
2016.06.15期
2016.09.24期
2016.02.15期
2016.06.25期
2016.10.15期
2016.02.27期
2016.10.29期
2016.03.15期
2016.11.15期
2016.03.26期
2016.07.15期
2016.11.26期
2016.04.15期
2016.07.30期
2016.12.15期
2016.04.30期
2016.08.15期
2016.12.31期
★开班日期:固定开班,每月两期—每月15日,月底最后一个周六定期开班;循环开课,随到随学。
〓基础系统提升班:
【管理0起点学员】--无管理经历酒店从业人员,酒店管理院校学生,餐饮酒店在职人员,餐饮投资人等;
学期16天,学费6000元/人(含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等);
系统理论+技能实操+部门管理+管理提升
〓在职全面提升班:
【在职管理层学员】--酒店管理从业人员,餐饮在职经理人,集团中基层等;
学期10天,学费4600元/人(含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等)
系统理论+系统管理+管理提升
运营管理
实训提纲
餐饮前厅
◆餐饮前厅运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴,优胜神器
流程操作训练:餐前、餐中、餐后---中餐、西餐、简餐---礼宾、领位、包厢、宴会、主管、经理等服务与接待流程操作实训
餐饮部前厅岗位流程细分与优化管理提升实训
中餐、西餐项目服务品质提升管理实训
客户投诉与应急预案管理提升实训
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
……
餐饮后厨
◆餐饮后厨运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴,优胜神器
餐饮部后厨岗位流程细分与行政总厨优化管理提升实训
出品创新与食品安全管理提升实训
采购与成本核算管理实训
后厨操作流程与行政总厨优化管理提升实训
会展管理
◆酒店会展服务与管理提升实务
会议与会展设计策划管理提升实训
会务质量检查与培训督导管理提升实训
会务流程细分与优化管理提升实训
婚庆与宴会服务实操训练
健康休闲
◆健康休闲项目运营事务管理重点及难点突破————对比与借鉴,优胜神器 流程操作训练:温泉、KTV、运动健身中心、球馆、游泳馆---服务、主管、经理等服务与流程模拟与操作训练 健康休闲服务部岗位流程细分与优化管理提升实训
星级项目管理标准与(游/邮轮、高尔夫、滑雪等特色、极限项目)创新经营提升实训
温泉、中医理疗、康复健身中心、游泳馆、水上(雪地)等项目经营管理提升实训
职能管理
行政/总办
◆度假/商务酒店定位与餐饮总监行政管理提升实训
度假/商务酒店餐饮产品特性与优秀酒店管理理念——品牌对比
酒店餐饮部组织架构对比与制度创新提升实训
餐饮部岗位流程细分与质量管理(体系、监测、文化与精神)优化提升实训
餐饮总监能力建构管理实训
餐饮运营职能管理部门工作权重分配(前厅、后厨、文化休闲项目、行政、人事、财务、营销、总务)
日常餐饮运营总监常务工作流程解析与训练(日、周、月、季、年)
人力资源
◆餐饮人力资源开发管理提升实训
培训技能与优化考核提升实训
员工激励与成本控制管理提升实训
酒店企业文化与团队建设管理提升实训
营销管理
◆餐饮营销管理提升实训
市场分析与营销预算管理提升实务
餐饮营销收益管理与全员营销实操技能提升实训(前台销售与协议客户,数字营销、谈判、陌拜、营养配餐与点菜)
移动社交自媒体销售与酒店智能服务管理提升实训
酒店餐饮大数据运营与品牌营销管理提升实训
云预定与新兴服务创新管理提升实训
会务营销操作实训
餐饮营销策划实战演练
财务管理
◆餐饮财务管理提升实训
餐饮财务流程优化管理提升实训
精细化内部控制管理提升实训
餐饮投资与成本控制精细化管理提升实务
工程安全
◆餐饮酒店消防与安全工程绿色管理提升实训
酒店消防与安全管理提升实训
餐饮运营工程节点管理提升实训
绿色节能与工程环保流程管理实务
度假/商务酒店信息与智能管理提升实务
管理提升
职业修养
◆餐饮总监礼仪魅力与管理素养提升实训
餐饮服务基本礼仪训练
餐饮总监商务礼仪训练
经理人职业素养提升训练——八大职业经理人管理意识、高端服务业管理辨识等
主题文化与礼仪设计实训
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
中层管理
◆酒店餐饮智慧服务与优能管理实训
餐饮服务意识与督导管理提升实训
餐饮流程精细化与关键时刻中层管理执行力提升实训
客户投诉与公关技能技巧提升实训
学习型团队建设与智慧服务管理提升实训
世界文化元素与酒店管理创新拓展实务
★认证推荐:
美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店(餐饮)总监》职业资格证书:
考核鉴定费1500元/人(含申请报名、考试鉴定、证书费用等)
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