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  [ 候老师]  沈阳人力资源学校报名哪个好，首选网络培训，首选环球网校！环球网校人力资源师培训课程由专业名师、专职教学团队全程视频授课，帮助学员逐个击破重难点，网校24小时内快速答疑，多方位班级任意挑选，移动学习随时随地，让学习更便捷高效！网校推荐环球网校成立于2003年，十多年来秉承教育无域，环球共享的宗旨，深度整合教育资源，创造以学员为中心、以教育为本、以创新驱动的在线职业教育平台。每年上传课程万余小时。环球网校已经成为国内规模比较在的远程职业教育机构。辅导班推荐超值提升套餐： 一级 : ￥1090；二级 : ￥890；三级 : ￥690适合人群自学能力强，有一定的基础，对自己的学习有良好规划的考生包含课程基础：教材精讲 职业道德 综合评审（论文/答辩/公文筐/案例分析）强化：真题解析班冲刺：应试技巧班套餐服务全程协助代报名、免费在线答疑、基础服务QQ群支持APP、Ipad做题、听课、支持课程讲义/视频点击去了解该班次详情！名师推荐汤小洁：北京航空航天大学人力资源专家顾问,资深人力资源管理专家、企业培训师，实践经验丰富； 她在领导力、企业战略、组织关系和TTT等方面有着丰富的实战经验，为多家企业提供培训服务，沉淀了大量标杆企业的好实践和案例。网校试听环球网校人力资源免费试听考生对汤小洁评价：总的来说，对考试取证有用，我考三级、二级人力资源师就是听了汤老师的课，现在是人力经理，再过几年晋升总监，再去听汤老师的一级课程。考生对汤小洁评价：新疆这边的成绩终于出来了，参加人力一级的考试，竟顺利全部通过三门考试。分享一下心得，参加人力一级考试，开始很紧张，不知从哪里开始，在本地报名中心的推荐下，跟着环球网校课件学习，环球的人力一级课件真的很全面，我个人喜欢汤小洁老师的课，全面而且重点突出，特别是临考压题，真的很棒，今年的压题理论知识有好几个大题都是老师压到的重点里的。真心感谢环球的课件，感谢环球的服务，感谢汤小洁老师。环球网校名师推荐阅读对，你没有看错，年满18周岁就可申报考三级，26周岁申请报考二级，35岁申请报考一级，名额有限，报完为止！环球网校更有覆盖全国的代报名点，无论你在哪，都能通过环球网校代报成功！咨询在线客服>>覆盖全国的代报名点：北京、 天津、 广州、 石家庄、 乌鲁木齐、 沈阳、 南宁、 南京、 合肥、 福州、 厦门、 兰州、 南昌、 郑州、昆明、 西安、 太原、 杭州、 长沙、 武汉、 齐齐哈尔、 哈尔滨、 烟台、 青岛、 成都、 松原、长春、廊坊、济南、重庆、呼和浩特、赤峰、海口、三亚人力资源管理师代报名流程01、支付代报名费用① 购买课程时，如需代报名，请点击下面的代报名按钮，选择代报地区，确定后进行支付。② 如已经支付课程费用，但忘记支付代报名费用，请咨询在线客服>>02、登记代报名信息确认支付完成后，环球网校代报组会于第二日登记代报名信息，包括用户名、报考科目和级别、报考地区、联系方式、邮箱等。03、通知提交报考资料申报资料将在报名开始后以短信和邮件的方式通知大家，请保持手机畅通，及时查收邮件。（通知时间：一般是上半年3月初，下半年9月初）。接到通知后请尽快提交资料以免耽误报名，如您没有收到邮件通知，请尽快致电报名组询问。04、论文提交各地区的论文提交时间各不相同，网校会提前10-15天进行通知，包括论文格式等要求均会发送至学员的邮箱，请放心备考。 其中，成都、石家庄、廊坊、贵阳、呼和浩特地区的考生需要注意：论文是和申报资料需要一起提交，请提前准备。05、报名成功通知及准考证领取如您符合所报地区的申报条件，且已在规定时间内邮寄申报资料，基本可以视为报名成功。具体的通知时间一般是提交资料后的隔月中旬(上半年一般4月下旬，下半年10月下旬)。届时报名老师会短信通知大家已报名成功。06、成绩查询及领取证书一般是考后两个月可查询成绩。其中，北京地区需自己领取证书，部分地区是由报名机构通知。 考试通过后，证书发放时间由网校的报名老师通知(北京地区学员自己预约领取)，其它预计是考后半年左右可领取，请保持手机畅通。1.薪酬：泛指员工获得的一切形式的报酬。(薪资，福利，保险等各种直接或间接的报酬)薪酬有不同表现形式：精神的与物质的，有形的与无形的，货币的与非货币的，内在的与外在的2.薪资=薪金、工资薪金是较长的时间为单位计算员工的劳动报酬与月薪，年薪，通常使用薪水一词3.工资：通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬，如计时工资(小时，日，周)，计件工资4.薪酬-货币形式-直接形式(基本工资，绩效工资，其他工资，特殊津贴)-间接形式(其他补贴，社会保险，员工福利)-非货币形式(表彰嘉奖，荣誉称号，奖章授勋)5.报酬：员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇6.收入：员工所获得的全部报酬(包括薪资，奖金，津贴和加班费等)7.薪给：分为工资和薪金8.奖励：员工超额劳动的报酬(红利、佣金、利润分享)9.福利：如带薪年假，各种保险10.分配：社会在一定时期内对新创出来的产品或价值即国民收入的分配，包括初次分配和再分配11.薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度，行为和业绩所做出的各种回报。12.广义：薪酬包括工资，奖金，休假等外部回报，也包括参与决策，承担更大的责任等内部回报13.外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称外部薪酬。外部薪酬包括：直接薪酬(员工薪酬的主体组成部分，包括基本薪酬即基本工资：周薪，月薪，年薪。 绩效薪酬：绩效工资，红利，利润分成等)间接薪酬即福利(各种保险，非工作日工资，额外的津贴和其他服务，比如单身公寓，免费午餐)内部回报指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。(参与企业决策，获得更大的工作空间和权限，更大的责任，更有趣的工作，个人成长机会和活动的多样化)14.影响员工薪酬水平的主要因素1)影响员工个人薪酬水平的因素(劳动绩效，职位或岗位，综合素质与技能，工作条件，年龄与工龄)2)影响企业整体薪酬水平的因素(生活费用与物价水平，企业工资支付能力，地区和行业工资水平，劳动力市场供求状况，产品的需求弹性，工会的力量，企业的薪酬策略)

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